董事长兼 CEO
红蜻蜓品牌创始人,1995 年从温州起步,带领红蜻蜓成长为家喻户晓的鞋履品牌,并于上海证券交易所主板上市,素有"中国鞋文化第一人"美誉。
中国鞋文化博物馆发起人,以"文化兴业"理念推动鞋履非遗传承;第七届中国青年五四奖章获得者,曾任第十届浙江省人大代表。
2022 年创立惠利玛,以产业互联网 + AI 重新定义鞋服产业全链路,推动中国鞋都从制造向"研-产-销"数智化跃迁。
红蜻蜓创始人钱金波带队,携手阿里云前首席科学家闵万里、浙大信电系技术负责人王雄、制鞋标准权威周晋, 以 AI 重新定义鞋服产业全链路,让"研-产-销"真正被数智化串联。
从鞋企老板到 AI 科学家,从互联网老兵到标准制定者——四位产业老兵,一条数智化新路。
董事长兼 CEO
红蜻蜓品牌创始人,1995 年从温州起步,带领红蜻蜓成长为家喻户晓的鞋履品牌,并于上海证券交易所主板上市,素有"中国鞋文化第一人"美誉。
中国鞋文化博物馆发起人,以"文化兴业"理念推动鞋履非遗传承;第七届中国青年五四奖章获得者,曾任第十届浙江省人大代表。
2022 年创立惠利玛,以产业互联网 + AI 重新定义鞋服产业全链路,推动中国鞋都从制造向"研-产-销"数智化跃迁。
首席科学家
福布斯中国 AI 领军人物,科技部人工智能咨询委员会委员,原阿里云机器智能首席科学家(花名"山景"),曾率队打造 ET 城市大脑、工业大脑与农业大脑,是中国 AI 落地产业的开创者之一。
中科大少年班毕业,芝加哥大学统计学博士,先后在 IBM T.J. Watson 研究所及 Google 任研究员;2009 年入选福布斯,2019 年创立北高峰资本及坤湛科技,专注产业数智化。
现任惠利玛首席科学家,将 30 年数据智能沉淀注入鞋服产业,从垂直大模型、知识图谱到行业数据集,构建 AI 时代的鞋服产业基础设施。
CTO & COO
惠利玛1号员工。浙江大学信息与电子工程系毕业,深耕互联网技术架构与产业数字化二十余年。
原颐高集团 CTO/CIO,主导集团级技术体系搭建;后任海贝服饰 CTO,带领企业营收从 6 亿元跃升至 20 亿元,验证"技术驱动增长"的商业价值。
现任惠利玛 CTO & COO,主导 VALI 时尚 AI 垂直大模型与爆款实验室,持续推动 AI 在鞋服行业从 Demo 到规模化落地。
校企合作负责人
博士、副教授,四川大学轻工科学与工程学院硕士生导师,长期从事鞋类标准化与材料科学研究,是国家制鞋标准化技术领域的重要专家。
ISO/TC 216(鞋类)及 ISO/TC 137(鞋号尺寸)双技术委员会中国专家,深度参与鞋内腔扫描、数字化脚型与楦型匹配等国际标准制定,曾赴西班牙马德里出席 ISO 系列会议并作专题报告。
2014–2017 年于浙江红蜻蜓鞋业股份有限公司完成博士后研究,现作为惠利玛校企合作负责人,搭建"院校-科研-产业"转化通道,将鞋类数字资产与 AI 训练集深度整合。
四位创始人的能力互补,恰好覆盖惠利玛所需的"产业认知 × 技术深度 × 工程能力 × 标准背书"。
钱金波三十年鞋履品牌与供应链经验,决定惠利玛"做什么"和"为什么做",确保产品始终围绕真实的产业痛点。
闵万里将数据智能、大模型算法与产业场景结合,为惠利玛构建行业垂直大模型、知识图谱与高质量数据集三大技术底座。
王雄把"颐高式"的平台架构与"海贝式"的业务增长经验融入惠利玛,让平台既稳又快,真正跑通 S2B2C 的数智链路。
周晋对接 ISO 与国标委,让惠利玛的数字资产库、AI 设计建议与行业规范同频,为产学研落地提供权威通道。
团队时刻以设计师体验为中心——"让 1-2 年经验的设计师快速达到 5-6 年水平",这是技术赋能的真正标尺。
四位创始人来自不同时代与领域,却共享"用技术放大产业价值"的信念:不是替代产业,而是让产业更聪明。
从品牌梦想到 AI 产业平台,惠利玛创始团队的关键节点。
和团队一起写就的行动准则。
不是赢者通吃,而是让鞋服全链路共同受益——设计师、材料商、工厂、品牌都能在平台上获得成长。
先解决客户痛点,再谈商业模式。钱金波"远距离管钱、近距离管人"的理念贯穿团队日常。
从 24 万日更趋势数据到 1 万+专业设计师的付费转化,每一分增长都来自对客户价值的持续交付。
产业互联网不是一锤子买卖。从云仓、直播、路演到一站式产业社区,团队用 6 万方物理空间兑现"用心服务"。
"科学家 + 设计师 + 产业互联网"
让 AI 真正深入鞋服产业的研、产、销全链路。

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