钱金波：Vali行业垂直大模型+S2b2c生态平台，惠利玛正用新思维“重做”产业流程

8月2日，长江纺织服装时尚行业学习社群首发论坛在上海虹桥万科中心长江商学院校区举行。惠利玛董事长、红蜻蜓品牌创始人、长江商学院DBA/CEO/EMBA校友钱金波受邀出席并作主题分享，他聚焦AI垂直大模型的产业应用，为产业链协同发展提供新视角。本次活动吸引了纺织服装全产业链80余位企业代表线下参与，另有众多嘉宾通过线上参会，共同围绕行业趋势、技术应用及协同发展展开深度探讨。

论坛伊始，主持人正式介绍了长江纺织服装时尚行业学习社群。该社群由长江商学院校友发起，集聚了纤维、纱线、染整、品牌等产业链全环节资源，是一个专注于行业学习与协同的组织。“如果说单个企业的数字化是‘点’的突破，社群要做的就是‘网’的连接。”目前已集结80余位行业中坚力量与创新者，旨在通过知识共享、资源对接与经验交流，为行业发展注入新动能。

徐立新：用“节点协同”破解纺织业特有困局

长江商学院经济学教授徐立新在首发致辞中指出，当前纺织服装行业正面临多重挑战：消费需求碎片化加剧、AI与自动化技术带来的创新与竞争压力，以及全球产业链重构下东南亚市场的“虎视眈眈”。他强调，在此背景下，行业需跳出焦虑，通过加强产业链协同、构建韧性网络破局。

“社群的价值在于聚合知识与资源，让产业链各环节理解彼此逻辑——品牌商知晓上游品质管理，上游企业洞察消费趋势，”徐立新教授表示，这一“知识聚合 + 韧性网络”的双重基因，将助力行业穿越周期。

钱金波：AI大模型应用，构建产业新生态

惠利玛董事长钱金波围绕行业垂直大模型的产业应用、产业共同体构建等话题展开深入分享，结合自身实践探讨传统产业在人工智能时代的转型路径。钱金波于2022年7月成立惠利玛产业互联网平台。作为S2b2c平台，惠利玛能提供设计、材料、物流等全链路服务，平台旗下Vali鞋服行业垂直大模型，更是能帮助企业大幅缩短设计周期、降低成本。而创办平台的初衷，源于“利他思维”—— 从事行业30多年后，钱金波希望将自身知识经验用于服务中小企业，助力其降本增效。

他提出，产业集群的新标配应包括产业大脑、产业互联网平台、行业垂直大模型及全产业链生态链。为实现这一目标，他正积极搭建生态平台，联合科学家、设计师、材料商、工厂、零售商、产业红人等多方力量。在终端零售环节，其打造的S2b2c模式首店于近期开业，将中国5000年鞋文化融入卖场，通过“情绪价值交换”引发消费需求，打造 “一家人的鞋履体验空间”。

此外，钱金波以自身为例，呼吁从业者尤其是年轻一代，“无论从事哪个行业，都要痛下决心，用新思维、新技术将产业流程重做一次”。他坚信，传统产业通过数字化、智能化升级，必将拥有美好未来。

赵英明：解析 “人货场”，把握消费趋势

修远资本联合创始人赵英明，则从“人货场”维度解析新消费趋势。他提出，生意的本质是“人找货”与“货找人”的逻辑博弈：阿里巴巴是“人找货”的典型，京东则是“货找人”的代表，而企业需明确自身路径，避免在两种逻辑间摇摆。

“AI时代，脑力的差异将被缩小，心力才是核心竞争力。”赵英明强调，企业需从“利益共同体”转向“理念共同体”，通过深化对消费者需求的理解、打破信息壁垒，构建可持续的增长模式，“对产品的热爱与对需求的持续解读”是基业长青的关键。

圆桌论坛：产业链代表共话协同与出海

在圆桌论坛环节，产业链各环节代表校友分享了实践经验：纱线面料出海代表介绍东南亚市场布局，其搭建的跨境链路成范本；品牌企业代表谈及“单聚焦多品牌”战略及全球发展目标，期待社群助力突破面料科技瓶颈；跨境创业者强调海外供应链与本土化运营的重要性。嘉宾们一致认为，社群将成为产业链协同的“枢纽”，未来可通过企业参访、专项培训、信息共享等形式，解决行业痛点。

本次论坛不仅标志着长江纺织服装时尚行业学习社群的正式启航，更搭建了一个跨界交流、协同创新的平台。从AI技术到消费趋势，从产业链协同到全球化布局，嘉宾们的洞见为行业指明了方向——唯有拥抱变化、聚合力量，才能在复杂环境中穿越周期，实现可持续发展。

据悉，社群后续将持续开展针对性活动，包括行业报告分享、典型企业参访等，推动“让产业每一个节点握手”的愿景落地。

钱金波：Vali行业垂直大模型+S2b2c生态平台，惠利玛正用新思维“重做”产业流程

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