借AI让“红蜻蜓”在30年后再掀时尚风 这位温州人被誉为“中国鞋文化第一人”

在“互联网+”时代，钱金波就引入了SAP、钉钉等，还入选阿里A100计划名单，在内部工作系统、订货系统、智慧零售、全链路价值链改造以及直播电商等方面尝试各类数智工具，率先在红蜻蜓体系内实现转型升级。在此基础上，钱金波也不忘惠及温州鞋履行业的发展，通过惠利玛产业互联网平台自主开发众多数智工具，以此串联鞋履产业链上下游企业，助力温州鞋履企业实现降本增效。

创业不止，创新不休。2022年11月，ChatGPT发布。钱金波敏锐感知到AI即将掀起的产业“风暴”。当晚，他就向惠利玛研发团队提出，将ChatGPT人工智能技术大模型背后的技术逻辑，嫁接到鞋革产业的智能化和AI化上。2023年6月15日，惠利玛Vali鞋履AI智能设计平台（以下简称“Vali”）全球发布，是国内首个鞋行业垂直大模型，被央媒誉为“中国版鞋履设计GPT（机器人程序）”。

插上了AI技术的“红蜻蜓”飞翔得更“快”了。目前，红蜻蜓已开发完成“马丁靴”“乐福鞋”等品牌专属的品类小模型，比非专属模型生成成功率提高数倍，大大提升设计出款速度，同时沉淀品牌数据资产。“AI技术应用带来最直接的作用是提升效率。

一位有功底的设计师一天大概只能画出3张鞋子设计图，但运用Vali一天可出图500张，设计效率提升167倍；将AI自动拍照机全面应用于订货会、电子商城等场景，3个人3天就能完成每季订货会近1000款鞋款的拍照工作，原先需7—8人加班工作7天。”钱金波说，通过将AI技术的应用到零售端，红蜻蜓能为消费者提供更精准的个性化服务，如今，AI生成模特上脚图、消费者AI图案设计并转化定制衍生品等功能成为了红蜻蜓门店的特色服务。

鞋革行业产业链很长，上游有模具厂、‌原材料工厂、‌成品工厂，中游还有设计研发、商品企划，下游批发商和零售商。如果鞋革行业全产业链都能在产业互联网平台上运行,并且接入数智工具，就能实现一键串联、降本增效。

钱金波说，Vali不仅能帮助设计师大幅提高设计效率与创意度，降低打样审样的材料和时间浪费，同时帮助材料商快速呈现其“跟底皮楦”在成鞋上的展示效果，促进销售与合作。“Vali就是先用人工智能等技术打通产品、企划、设计、商品、零售全链条，进而实现‘产业链+供应链+价值链’新商业模式的转型。”

自运行以来，Vali已经拥有1个服装AI垂直大模型,23个人工智能模块,链接行业智能工厂38家，汇聚2万多位设计师，获500多家企业付费使用，被39家院校用于教学案例使用。同时，“惠利玛鞋革产业互联网S2b2c平台”吸引了行业上下游4万多家企业入驻，累计撮合鞋类交易近20亿元。作为线下产业资源承载的惠利玛鞋革数智产业园，入驻企业30多家，也成为中国鞋都北岸的产业社区新样态。

Deepseek的大热，让行业对AI的认知更进一步。但在钱金波看来，如何让产业链企业愿意把AI应用到实际工作中，为其买单，仍然需要时间做大量的培训与推广。为此，他推动Vali与全国近40所设计院校达成了合作，共同开发AI课程，让学生免费使用AI软件，开设针对鞋类设计师的多种培训营，还开办针对学生的“AI数智研学营”，提前为行业发展储备人才。

惠利玛模式更是被浙江省经信厅评为行业数字化转型的标杆。在2024年的全省产业数字化“三个全覆盖”加速推进暨“AI+产业大脑”赋能新型工业化现场会上，浙江省经信厅以Vali为案例，高度提炼了惠利玛模式亮点，为全省探索出了“浙江制造业数字化转型五步法”：第一步把鞋行业的知识封装成了软件，第二步把软件强化为了垂直大模型，第三步用这个大模型串联起了产品、企划、设计、商品、零售全链条，第四步用这个链条开辟了“产业链+供应链+价值链”的新商业模式，第五步让这一模式成为同行者的共识，双向奔赴。